Wordt digitale (S)HR een extra pijler voor een succesvolle bedrijfsvoering?
Het is algemeen bekend dat een HR-divisie over ontzettend veel data beschikt. Het is overduidelijk dat de digitale tendens zich vandaag ook verankert in onze HR-afdelingen. Zo zijn onze organisaties meer en meer in staat om toekomstige personeelsbehoeften in kaart te brengen, antwoord te bieden aan verzuim, retentie, talent management e.a.
Een mooie start, dat zeker!
Echter, is dit voldoende om organisaties HR-future-proof te maken? Wordt de digitalisering van HR een extra pijler in de strategie bepaling van een bedrijf? Kan deze trend jouw bedrijf een voorsprong bieden t.o.v. de concurrentie?
Wij geloven alvast van wel!
Stel jezelf eens volgende vragen:
- Hoe ga je het engagement en de werktevredenheid verhogen?
- Hoe creëer je een positieve retentiefactor in deze ‘war for talent’-tijd?
- Waarom ligt het accent bij onze bedrijven vandaag vooral nog op op cijfers en ‘resources’?
- Waarom worden mensen nog steeds (teveel) als resources beschouwd en niet als ‘assets’?
- Waarom gaat de aandacht niet meer naar de dynamiek van het ‘menselijk kapitaal’ in de organisatie?
- Hoe slaag je erin werktevredenheid, de employee journey en de employer branding te blijven verbeteren?
Heb je al eens stilgestaan bij het werkelijke ‘kapitaal aan info’ die elk bedrijf in ‘handen’ heeft door het volgen van een gezond HR beleid? Denk daarbij aan de standaard functionerings- en, evaluatiegesprekken, de ‘koffiemachine momenten’, (in)officiële overlegmomenten enz …
Hoe verzamel je deze data vandaag? Hoe verwerk en analyseer je dit? Hoe zorg je ervoor dat al deze info bij de juiste persoon geraakt en goed opgevolgd wordt?
Velen maken nog een (digitaal) dossier met behulp van de gekende office apps. We onthouden ons over de gebruiksvriendelijkheid m.b.t. opvolging en analyse … en al zeker als meerdere personen in dezelfde database (moeten) werken! Wat als de manager van vandaag er volgend jaar niet meer is? Op welke (objectieve) basis bouwt zijn/haar vervanger verder?
Hoe mooi zou het zijn … ?!
… om al deze (in)officiële info centraal te kunnen beheren én analyseren met één druk op de knop?
… om op die manier ook de de ‘stille werkkrachten’ te kunnen ‘horen’?
… om automatisch bonussen toe te kunnen kennen op meer dan enkel harde KPI’s?
… om de bedrijfseigen trends te kunnen meten m.b.t. werknemerstevredenheid, persoonlijke betrokkenheid en productiviteit?
… om het persoonlijk potentieel van elke medewerker in kaart te kunnen brengen én deze automatisch te kunnen opvolgen en te kunnen koppelen aan het loonbeleid?
… om in staat te zijn een positief retentiemanagement te installeren?
Hoe mooi zou het zijn om, naast het managen van je mensen, op een gemakkelijke manier aan ‘menselijk management’ te kunnen doen?
Harde HR-processen worden vandaag al door velen gedigitaliseerd. De ‘Soft”’ kant van HR efficiënt digitaliseren blijft vandaag de grote uitdaging!
Goed nieuws! Er bestaat een eenvoudige en effectieve oplossing!
Cowize biedt een uitweg waarbij het verlies van kostbare tijd én data tot het verleden behoort!
CowiSoft 2.0
Dé tool die SOFT HR processen digitaliseert en (semi-)automatiseert.
CowiSoft 2.0 is bovendien een katalysator voor een meer spontane en resultaatgerichte communicatie, een hogere happy@work factor, écht commitment en een brug naar authentiek leiderschap.
Niet toevallig onze expertise!
We strongly believe that committed people, more than ever, empower your business!
—
TO BE CONTINUED …
Hou dit artikel in de gaten, want de komende maanden gaan we hier stap voor stap uiteenzetten wat deze nieuwe tool inhoudt!
LAATSTE NIEUWS
